چهارشنبه ۱۲ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 
آینده نگری استراتژیک سازمان ها؛
تجربه تلخ مواجهه کسب‌وکار‌ها با رخداد‌های ناگهانی در یک کشور یا کل جهان (همچون کرونا) اثبات می‌کند مدیران بنگاه‌ها به نوع جدیدی از برنامه‌ریزی - آینده‌نگری استراتژیک - نیازمند هستند. در این قالب، سناریو‌های مختلف برای مهار بحران‌های احتمالی در آینده شبیه‌سازی و برای هر کدام، واکنش‌ها و تاکتیک‌های کارآمد طراحی می‌شود.
کد خبر: ۳۰۰۱۰۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۶/۲۴
مشاوره شغلی؛
مشاور عزیز، روز گذشته یک پیشنهاد شغلی دریافت کردم که نمی‌دانم آن را بپذیرم یا رد کنم. دو نفر از دوستانم در همان شرکت که یکی از سازمان‌های معتبر است، کار می‌کنند و از کارشان راضی هستند، اما جایگاهی که به من پیشنهاد شده از سِمت دوستانم پایین‌تر است. مدیر منابع انسانی به من گفت که همه نیروهای جدید باید کار خود را از پایین‌ترین سطح شروع کنند. فکر می‌کنم دوستانم قبل از اینکه این سیاست اعمال شود، استخدام شده باشند.
کد خبر: ۲۹۹۵۸۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۶/۲۲
یادگیری فراسازمانی؛
همه ما با پدیده «شغل فرعی» یا «شغل جانبی» آشنا هستیم. معمولا فکر می‌کنیم این شغل‌ها فعالیت‌هایی هستند که آدم‌ها شب‌ها و آخر هفته‌ها انجام می‌دهند به‌عنوان یک روزنه فرار یا راهی برای آنکه از کار واقعی‌شان فاصله بگیرند.
کد خبر: ۲۸۶۱۷۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۴/۱۶
نگاه مجله کسب‌وکار هاروارد؛
سال ۲۰۱۹ با تمام فراز و نشیب‌هایش به پایان رسید. مجله کسب‌وکار هاروارد بخشی دارد به نام «نکته مدیریتی امروز». ویراستاران مجله، تمام آنچه در سال ۲۰۱۹ در این بخش منتشر شده بود را مرور کردند و جالب‌ترین و کاربردی‌ترین نکات را برگزیدند که در مطلب پیش رو به آنها اشاره می کنیم.
کد خبر: ۲۵۴۱۴۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۰/۱۶
نکاتی پیرامون محیط کار ؛
مریم مرادخانی مشاور عزیز، من در یک استارت‌آپ مشغول به کار هستم. این شرکت به سرعت در حال توسعه است، به همین علت هر هفته نیروهای جدید وارد شرکت می‌شوند و به همان نسبت، کارکنانی نیز شرکت را ترک می‌کنند. من شغل‌های بدتر از این هم داشته‌ام، اما مشکل اینجاست که مدیران این شرکت بی‌تجربه‌اند و کارکنان کم‌تجربه را برای پست‌های مدیریتی انتخاب می‌کنند. یک روز که با همکارانم درد دل می‌کردیم، اشتباه کردم و احساس واقعی‌ام نسبت به شرکت و مدیریتش را به آنها گفتم.
کد خبر: ۸۶۲۳۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۷/۲۳